選擇如何寫一份滿意的商業(yè)計劃書，下面小編將為大家具體說說蕪湖市各區(qū)縣商業(yè)計劃書撰寫因素模式，計劃書撰寫價格及模板等內(nèi)容整理如下， 鏡湖區(qū)、鳩江區(qū)、弋江區(qū)、灣沚區(qū)、繁昌區(qū)、南陵縣、無為市、經(jīng)開區(qū) 需要咨詢申報的可以免費咨詢漁漁為您解答指導(dǎo)！

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蕪湖市各區(qū)縣商業(yè)計劃書撰寫因素模式

01.商業(yè)計劃書要回答的問題（6W1H）

Who：項目簡介，團隊情況

Where：業(yè)務(wù)領(lǐng)域/市場規(guī)模，行業(yè)競爭情況

Why：市場需求，痛點、難點、堵點

How：解決方案，業(yè)務(wù)模式

Which：競品，技術(shù)、市場比較

Way：產(chǎn)業(yè)化路徑，戰(zhàn)略規(guī)劃

What：融資計劃，資金安排

02.優(yōu)秀BP的幾個要素

1.產(chǎn)品：行業(yè)需求，痛點，創(chuàng)新點。（能解決某痛點問題的項目便是好項目）

2.市場和行業(yè)分析：市場規(guī)模，發(fā)展前景，行業(yè)理解和認(rèn)知（充分調(diào)研，若項目所處的市場不行，阻力會很大）

3.商業(yè)模式：盈利模式，運營要素：產(chǎn)品、銷售、研發(fā)等，發(fā)展規(guī)模（商業(yè)模型必須可行，否則項目走不遠）

4.競爭：競爭格局，競爭對手，競爭優(yōu)勢（和市場占有率有關(guān)）

5.團隊：團隊成員，成員背景，股權(quán)比例（以人為本，團隊有沒有優(yōu)勢）

6.形式：圖表、數(shù)據(jù)（圖文并茂，數(shù)據(jù)可靠，全是文字看的可能性不大）

ps:一定要換位思考、邏輯清楚、有理有據(jù)、結(jié)構(gòu)完整、突出優(yōu)勢。在撰寫B(tài)P時商業(yè)邏輯思維是必須的，有些專業(yè)詞匯不能出錯，有些必要的內(nèi)容不能缺失。所以說項目創(chuàng)始人或者說隊長也得具備一定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

03.投資人看商業(yè)計劃書的5大要點

第一、市場大不大，增長快不快

第二、產(chǎn)品好不好，邏輯順不順

第三、數(shù)據(jù)漲不漲，指標(biāo)硬不硬

第四、模式有沒有，收錢行不行

第五、團隊齊不齊，老大強不強

ps:如果投資人覺得有投資的前景并且投資后，將對項目的發(fā)展和壯大產(chǎn)生極為有利的影響。大賽當(dāng)中的評委大多數(shù)都是投資企業(yè)家，所以撰寫商業(yè)計劃書書緊扣這5大點將能使項目達到一個新的高度。

4商業(yè)計劃書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)

商業(yè)計劃書就是一面”照妖鏡“，表面上是”融資申請書“，實質(zhì)上是”商業(yè)思維體檢表“。

需要包含：項目團隊對行業(yè)的洞見、對需求的理解、對商業(yè)的嗅覺等。具體的內(nèi)容結(jié)構(gòu)大致如下圖：

ps: 撰寫計劃書時需要根據(jù)項目的內(nèi)容進行適當(dāng)增添和重組，使詳略得當(dāng)！

5比賽評審要點

1.社會價值：項目結(jié)合社會實踐、社會觀察，履行社會責(zé)任的做法與成效。在科技創(chuàng)新、扶貧助困、社會民生、生態(tài)環(huán)保、交流合作等方面的社會貢獻度。未來在持續(xù)吸納、帶動就業(yè)的能力等。

2.實踐過程：項目通過深入社會、行業(yè)、實驗場所、實訓(xùn)基地，開展調(diào)查研究、試點運營、試驗論證，獲得實踐成果。項目成果對于了解社會現(xiàn)狀、掌握第一手資料、解決社會問題等具有參考價值。

3.意義：項目在科學(xué)技術(shù)、社會服務(wù)形式、商業(yè)模式、管理運營、應(yīng)用場景等方面的創(chuàng)新程度，創(chuàng)新成果對于賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、解決社會問題，助力形成新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式有積極意義。

4.發(fā)展前景：項目再商業(yè)模式、營銷策略、財務(wù)管理、發(fā)展戰(zhàn)略等方面設(shè)計完整、合理、可行。目標(biāo)定位、市場分析清晰，有前瞻性。盈利哪里推導(dǎo)過程合理，能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展、前景樂觀。

5.團隊協(xié)作：團隊成員了解社會現(xiàn)狀，關(guān)注社會民生，具備一定解決社會問題的能力和水平。團隊成員的專業(yè)背景、創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、價值觀念與項目需求相匹配。團隊組織架構(gòu)與分工合理，凝聚力、執(zhí)行力、整體競爭力墻。

以“互聯(lián)網(wǎng)+”中的紅色筑夢之旅賽道而言，滿足以下情況的項目會更容易受到評委的青睞，也更容易獲獎。

①項目有紅色基因：美好鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村振興、社區(qū)綜治

②項目受眾面寬，且社會需求性高，并有證據(jù)證明

③項目紅旅活動多，且取得巨大業(yè)績，并有證據(jù)證明

④項目有特色，且可以復(fù)制推廣，并有證據(jù)證明

⑤項目有政府或公益基金或企業(yè)支持，并有證據(jù)證明

⑥項目成果社會贊譽高，并有證據(jù)證明

ps:不同比賽有不同的評審規(guī)則，大家在參加某比賽寫某材料時一定要緊扣評審要點，這樣子獲獎的可能性才會更大。

6商業(yè)計劃書錘煉系統(tǒng)

有3大模塊，22項細(xì)則任務(wù)，商業(yè)邏輯在商業(yè)計劃書撰寫過程中一直都很重要！前期需要經(jīng)過充分的社會調(diào)研與大致的項目思路；中期撰寫是將要點進一步細(xì)化和補充；后期要積極與外部對接，不斷優(yōu)化。

蕪湖市各區(qū)縣商業(yè)計劃書撰寫模板

市場計劃書可以分成以下幾個部分：

一、計劃摘要

二、市場概況及機會

三、產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢

四、行銷策略及計劃

五、核心技術(shù)

六、財務(wù)規(guī)劃及資金運作

七、經(jīng)營企業(yè)及股權(quán)結(jié)構(gòu)

八、可能的經(jīng)營風(fēng)險

一、計劃摘要

本文的重要目的在于簡單地匯總說明市場計劃內(nèi)容，包括：

1. 企業(yè)背景/持股比例/計劃理由

2. 目標(biāo)市場

3. 經(jīng)營模式

4. 競爭優(yōu)勢

5. 行銷策略

6. 資金需求、用途及獲利分析

二、市場概況及機會

本文主要目的在于描述市場規(guī)模、目前的經(jīng)營者、潛在的商機及未來發(fā)展趨勢等。企業(yè)若能有效將市場規(guī)模予以量化并區(qū)分出可觸及的目標(biāo)市場，就可清楚地了解未來公司的發(fā)展空間，不致于將過度資源導(dǎo)入狹隘的市場空間;而認(rèn)清目前的產(chǎn)品、服務(wù)及其特質(zhì)，則可協(xié)助企業(yè)找出較佳的市場策略，并協(xié)助定義出明確的目標(biāo)市場、找出潛在的客戶及商機。

此外，網(wǎng)絡(luò)市場的動態(tài)性是經(jīng)營企業(yè)不可忽視的不確定因素，因此創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須隨時關(guān)注市場變化趨勢，以導(dǎo)引、蓄積公司內(nèi)部資源，使企業(yè)得以順應(yīng)市場的變化。

三、產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢

經(jīng)營企業(yè)在確定公司的主要產(chǎn)品/服務(wù)，并分析市場概況及機會后，應(yīng)理性地將所能提供的產(chǎn)品/服務(wù)與現(xiàn)有經(jīng)營者加以比較，分析各項產(chǎn)品/服務(wù)在價值鏈及顧客附加價值上的差異。

由此，企業(yè)可以了解本身產(chǎn)品/服務(wù)所能提供的價值，并了解其局限性及在有限資源下如何充分發(fā)揮其特點，展現(xiàn)出與其他從業(yè)者的差異性與獨特性;此外企業(yè)也可在獲得初步成功后，正視企業(yè)提供的產(chǎn)品/服務(wù)不足之處，以尋求較佳的資源獲取和分配模式，并進一步完善產(chǎn)品市場發(fā)展計劃。

四、行銷策略及計劃

本節(jié)應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品/服務(wù)與現(xiàn)有的從業(yè)者比較競爭優(yōu)勢，及未被滿足或發(fā)掘的消費者需求制定出產(chǎn)品行銷策略;并根據(jù)公司資源及市場趨勢制定產(chǎn)品/服務(wù)行銷計劃，選擇適當(dāng)?shù)亩▋r方式、廣告/促銷渠道等。

任何可能提供給消費者方便的計劃都應(yīng)考慮納入到行銷計劃中來，列出其可能滿足顧客的需求項目、產(chǎn)生的市場效果、及公司所須付出的財務(wù)及技術(shù)資源，能使企業(yè)從中選出最佳的資源運用策略，達到最高的市場效果。

從行銷策略的制定到最后成功占領(lǐng)市場，其間通常需要經(jīng)過痛苦的反復(fù)試驗以及錯誤的洗禮，且耗費相當(dāng)?shù)臅r間及金錢，但是，只有完善的行銷策略及計劃將會幫助企業(yè)在此堅苦磨煉的過程中脫穎而出。

五、核心技術(shù)

在網(wǎng)絡(luò)商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域中，產(chǎn)品以及服務(wù)所需要的核心技術(shù)以及進入障礙(Entry barrier)通常并不高，找到建立市場、貼近潛在客戶消費習(xí)慣的渠道更重要。

以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展為主的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，則需要明確地定義出企業(yè)的技術(shù)能量及發(fā)展產(chǎn)品的核心技術(shù)所在，以體現(xiàn)該產(chǎn)品對網(wǎng)絡(luò)所能產(chǎn)生的影響及市場的普遍性等特點。

此外兩種類型的企業(yè)均需要設(shè)想可能對核心技術(shù)不斷進行改進的方法，并利用知識產(chǎn)權(quán)的保護措施，努力拉大與競爭對手間的差距。

六、財務(wù)規(guī)劃及資金運用

一般而言，除非是為了募集資金，以技術(shù)或市場為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)常會忽略本節(jié)的重要性。然而，精細(xì)的財務(wù)規(guī)劃及清楚的資金用途卻是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須下苦工學(xué)習(xí)的重要工作之一。

財務(wù)規(guī)劃的數(shù)、報表必須依據(jù)合理的假設(shè)推算產(chǎn)生;而合理的假設(shè)，必須依據(jù)上述行銷計劃、經(jīng)營模式、內(nèi)部資源配置、產(chǎn)品特性以及營銷策略等演變而來。

因此，任何財務(wù)規(guī)劃的報表(如損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)都需要注明其依據(jù)的假設(shè)及公司的應(yīng)對措施。例如：營業(yè)額的預(yù)估及成長狀況是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)廣告收入而來，則必須說明廣告的種類、大小、單價….等，輔助的假設(shè)則為PageView, Click-Through-Rate….等皆需要依據(jù)注明。尤其對于毛利率的變動，如：毛利率第一年為30%，第二年為40%，其間的假設(shè)及根據(jù)都需要交代清楚。由于財務(wù)規(guī)劃所使用的假設(shè)繁多，應(yīng)將所有假設(shè)匯總成表，以利閱讀。除了上述報表外，本節(jié)亦應(yīng)說明資金用途，并計算投資報酬率及可能的敏感度分析。

七、管理企業(yè)及股權(quán)結(jié)構(gòu)

雖然管理企業(yè)的特性很難訴諸于文，但是主要管理階層過去的學(xué)業(yè)經(jīng)歷及工作業(yè)績應(yīng)盡可能詳述，以利外人了解;利用組織圖來表示企業(yè)職位也不失為一清楚簡單的表達方式。

蕪湖市各區(qū)縣商業(yè)計劃書撰寫費用價格

價格范圍：商業(yè)計劃書代寫的價格范圍較大，從低端的幾千元到高端的數(shù)萬元不等。具體來說，一些基礎(chǔ)或簡單的商業(yè)計劃書可能只需幾千元，而復(fù)雜、專業(yè)的商業(yè)計劃書則可能達到數(shù)萬元。

影響因素：

項目復(fù)雜程度：項目越復(fù)雜，涉及的內(nèi)容越多，代寫費用自然越高。

字?jǐn)?shù)：商業(yè)計劃書的字?jǐn)?shù)也是影響價格的重要因素，字?jǐn)?shù)越多，所需的時間和精力越多，費用也會相應(yīng)增加。

融資階段和規(guī)模：對于早期的項目，如種子輪、天使輪等，價格可能相對較低；而中后期項目，由于BP復(fù)雜程度增加，價格也會相應(yīng)提高。

BP功能版本：用于融資路演和海投的DECK版本相對簡單，價格較低；而用于投資人閱讀或深度講解的BP版本，由于復(fù)雜程度高，價格也會相應(yīng)上升。

執(zhí)筆老師的段位：不同段位的執(zhí)筆老師，其收費標(biāo)準(zhǔn)也不同。一般來說，經(jīng)驗豐富、專業(yè)能力強的老師收費會更高。

行業(yè)領(lǐng)域：技術(shù)型賽道的商業(yè)計劃書往往需要更多的技術(shù)細(xì)節(jié)和行業(yè)市場分析，因此價格也會相應(yīng)提高。

以上就是小編將為大家具體講解的內(nèi)容，希望會對大家有個幫助！需要咨詢商標(biāo)、專利、軟著知識產(chǎn)權(quán)、以及高新技術(shù)企業(yè)、科技成果評價、專精特新、企業(yè)技術(shù)中心、兩化融合、可行性研究報告、商業(yè)計劃書、公司注冊注銷、工商辦理、股權(quán)設(shè)計、掛牌上市、軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站外包定制、百度關(guān)鍵詞推廣、SEO優(yōu)化等更多項目的請直接聯(lián)系漁漁：15855199550，微信同號，為您解答指導(dǎo)！